Curves lanza el modelo low cost de la franquicia

www.quefranquicia.com

Curves, cadena de centros de fitness del mundo, presente en España con más de 150 centros, ha comunicado recientemente que, desde el próximo día 1 de febrero de 2010, rebajará aún más la versión “low cost” de su franquicia, que se conoce como Curves Basic. Curves Basic fue lanzado el pasado año y se convirtió en una de las opciones preferidas de las personas que compraron franquicias durante el 2009.

Curves Basic salió al mercado con un precio de 34.900 euros más IVA, aproximadamente unos 5.000 euros menos que la versión estándar de la franquicia Curves. Éste está pensada para poblaciones por debajo de los 40.000 habitantes y sólo requiere de un local comercial de unos 120 metros cuadrados. Es posible también instalar Curves Basic en una población más grande, ya que el franquiciado siempre tiene la opción de comprar las máquinas que le faltan, 4 en total, para convertirse en un Curves estándar y tener así más capacidad para atender a sus clientas. A partir del próximo día 1 de febrero de 2010, Curves anuncia que esta versión reducida de su franquicia, costará, durante todo el año, tan solo 32.900 euros + IVA, con lo cual el ahorro con respecto a la versión completa será de 7.000 euros.

Roberto Rodríguez, director general para España y Portugal, nos comenta que la razón por la cual se ha decidido rebajar aún más el precio de esta versión de la franquicia Curves, no es otro que el de conseguir que “nuestros emprendedores consigan poner en marcha una franquicia Curves, por un precio total (compra de la franquicia más adecuación) en torno a los 80.000 euros + IVA (con un local semiacondicionado), un precio sencillamente espectacular para un producto de estas características”. Rodríguez añade que “Curves Basic es una forma ideal de autoempleo”.

Apple surprises with low cost iPad

www.iabuk.net

The launch of Apple’s new iPad tablet computer might not have come as a shock, but its price has provoked considerable surprise.

The iPad was launched at an invitation-only event in San Francisco yesterday (January 27th).

Featuring a 9.7 inch touchscreen display and measuring 0.5 inches thick and weighing 1.5 pounds, the device has been described as a larger iPod by some analysts.

It is capable of running apps from Apple’s App Store and can be used to watch films, browse the web, listen to music, play games and run office software, as well as to download e-books and digital newspapers.

However, it is the price of the iPad that has prompted much discussion, as it is set to go on sale in the US at $499 (£307) for the 16GB version, with the cost increasing up to a maximum of $829 (£510) depending on the storage space included and whether it includes Wi-Fi and 3G capabilities.

As a result, a number of analysts have upped their sales forecasts for the device.

“The pricing is much more attractive than expected and clearly shows Apple desires mass market appeal,” says Ben Reitzes of Barclays Capital, according to Barron’s.

Meanwhile, Stephen Heppell, professor of new media environments at Bournemouth University, says the most important thing about the iPad is its potential for use in education.

“It is firmly targeted as a personal device – with synchronisation, wireless and 3G connectivity that waltzes past school networks,” he tells the Guardian.

British interest in the iPad had been particularly high before the launch event. According to Experian Hitwise, it was the fourth most searched for laptop in the UK last week.

ALTA COCINA “LOW COST”

www.larazon.es

Madrid Fusión se despide con propuestas «low cost» de los grandes chefs

Las «delicatessen» de la cocina de autor, al alcance de todos. Ésta es la máxima que primó ayer en la jornada de clausura de la VIII Cumbre Internacional de Gastronomía Madrid Fusión. La necesidad de ajustarse el cinturón por culpa de la recesión ha hecho agudizar el ingenio de los cocineros para crear la «gastroeconomía». Uno de los principales exponentes de esta tendencia es  Dani García, artífice de la estrella Michelin del restaurante marbellí Calima (José Melia, s/n. Marbella. Tel. 952 76 42 52), que confiesa que «la recesión nos ha hecho poner los pies en la tierra y acercar la alta cocina a todos los bolsillos. Pero que nadie se piense que ahora montamos bares de tapas porque hay crisis, gracias a Dios no es porque los restaurantes no nos funcionen».
Fruto de esta filosofía es La Moraga, una franquicia de tapas que ya se ha hecho un hueco preferente en Málaga y Puerto Banús y que a punto está de dar el salto a Madrid y Nueva York. Y todo gracias a propuestas como la ensaladilla rusa de perdiz en escabeche o al respeto por la receta tradicional de la tortilla de patata. «Se trata de aprovechar técnicas innovadoras y productos de calidad mezclando la comodidad de un restaurante con el concepto de las tapas», señala el chef, que añade que «aquí el comensal marca el ritmo y el precio: puede comer desde 20 euros hasta 100, de ahí que ahora sí que podamos decir que la cocina es libertad».

Piqué anuncia que las pérdidas del sector en el año 2009 serán “históricas”

www.xornal.com

El presidente de Vueling, Josep Piqué, reconoce que el sector aéreo está pasando por una crisis “muy importante” que va a provocar que las pérdidas de 2009, que aún no se presentaron, sean “históricas”.

En declaraciones en Zaragoza previas a la conferencia La crisis, una perspectiva internacional, enmarcada dentro del curso CAI en el siglo XXI. Economía de la crisis, Piqué indicó que se trata de un sector que “constantemente está en crisis de modelo”.

“Vemos que hay grandes movimientos corporativos, empresas muy importantes que desaparecen, operaciones de concentración empresarial, fusiones, adquisiciones, quiebras, y eso es producto de una enorme competencia en un sector que constantemente está en crisis de modelo”, aseveró.

Así añadió que “vemos que compañías de bandera que se han convertido en compañías de red y han dejado de ser públicas y monopolios en sus mercados que tienen que modificar sus esquemas de comportamiento”. “Han aparecido nuevas compañías low cost que operan mucho más eficientemente desde el punto de vista de costes y eso está haciendo que todo fluya muy rápido. Todavía nos quedan muchas cosas por ver”, sostuvo.

Con respecto a la economía mundial, reconoció que “estamos en una encrucijada” porque “la correlación a nivel mundial está cambiando”. “Probablemente después de cinco siglos de dominio de lo que llamamos Occidente estamos asistiendo a una nueva era en la que otras potencias emergentes van a jugar un papel cada vez más determinante”, consideró.

 

La franquicia Aromarketing pone olor a los hoteles Sidorme

www.quefranquicia.com

Sidorme Hotels, la cadena de los “Quality Low Cost Hotels®”, ha dado un paso más en su carrera para despuntar en el ámbito hotelero, implantando en todos sus establecimientos un aroma propio que los hace inconfundibles.

En un gesto más de su espíritu innovador, la compañía ha optado por crear una fragancia exclusiva de gran impacto olfativo que refleja los tintes de modernidad que caracteriza a sus hoteles, al mismo tiempo que evoca el calor y el bienestar del hogar, tal y como han expresado un alto índice de clientes, encantados con la iniciativa.

Se trata de un olor muy especial, en el que se mezclan los aromas afrutados de la vainilla, con una combinación exclusiva a base de naranja, lavanda, melocotón, coco, lilas, jazmín y dando lugar a un ambiente único de tranquilidad y confort, capaz de respirarse en todos los rincones del hotel.

Para llevarlo a cabo Sidorme Hotels ha contado con la colaboración de la franquicia Aromarketing, la empresa especializada en marketing olfativo, que después de estudiar la filosofía de la cadena y el perfil de sus clientes ha estimado que estos son los olores que mejor se identifican con su imagen.

Diversos estudios determinan que recordamos el 1% de los que palpamos, el 2% de lo que oímos, el 5% de lo que vemos, el 15% de lo que degustamos y el 35% de lo que olemos, por lo que los huéspedes se llevarán un grato recuerdo de su estancia en el hotel, gracias a esta original idea.

Según Aromarketing, el uso del marketing olfativo se presenta como una interesante alternativa a las técnicas tradicionales a través del menos explotado de los sentidos, el olfato. Además representa un coste muy por debajo de cualquier otra iniciativa de fidelización, a la vez que garantiza un índice de rentabilidad muy positivo.

De esta manera, Sidorme Hotels pone una vez más de manifiesto que la exquisitez y el buen gusto no están reñidos con el precio, pues para sus responsables el concepto low cost en el ámbito hotelero representa una forma de vida a través de la optimización de costes, sin perder en calidad y confort.

Sidorme Quality Low Cost Hotels®, es una compañía española de hoteles low cost, confortables, modernos y económicos, que inició su actividad en el año 2004 y que actualmente cuenta con cinco establecimientos, cifra que incrementará en base al plan de expansión nacional que ha establecido para los próximos años, mediante el que abrirá 20 nuevos hoteles.

 

Bajo coste… pero contentos

Carlos Lareau – Cincodias.com

Pocos conceptos comerciales han calado de forma tan masiva en el vocabulario cotidiano como el de low cost. Partiendo de una categoría muy determinada -vuelos regulares punto a punto de tarifas bajas- el imaginario popular y la imaginación de marketinianos de diverso pelaje se han encargado de extender la categoría a decenas de productos y servicios que poco o nada tienen que ver con viajar o volar. Tenemos hoteles low cost, bancos low cost, alquiler de coches low cost, inmobiliarias low cost y hasta abogados low cost.

Aún así, cuando hablamos de low cost, lo primero que nos viene a la mente siguen siendo las líneas aéreas de tarifas bajas. El fenómeno nos parece reciente; cosa, a lo sumo, de la última década. Es verdad que la eclosión de las aerolíneas de este tipo no hubiera sido posible sin la previa eclosión de internet. Esta precondición, a su vez, no se hubiera materializado sin la rápida mejora y abaratamiento de las telecomunicaciones propiciada por el final de los monopolios estatales en los noventa. Y, obviamente, sin la liberalización de la industria aérea no habría rutas y aeropuertos en competencia a la búsqueda de compañías que quieran ir del punto A al B al mejor precio.

Pero la realidad es que el fenómeno low cost es todo menos nuevo. Su precursor fue Henry Ford, cuando decidió llevar el automóvil a las masas en la primera década del siglo XX. Ford vio que existía ya una red de carreteras y caminos; que ya había una tecnología lo suficientemente probada; que EE UU tenía capacidad industrial instalada y sobre todo, los consumidores potenciales. El truco era llevar al mercado un producto fiable, que cumpliera las aspiraciones del público y costara poco. Concretamente menos de 1.000 dólares, diez veces menos que los automóviles de entonces. Su solución: la fabricación en cadena y la estandarización: “Disponible en cualquier color, siempre que sea negro”. Ford vendió sus primeros modelos T a 890 dólares. Tres años después, costaban menos de la mitad y llegaron a fabricarse más de 15 millones.

Nadie hoy en día repara en que cada vez que arranca su Renault, Ford, o Volkswagen está poniendo en marcha un producto heredero de aquel coche low cost. En una economía abierta, la categoría low cost es bastante más que un nicho de mercado. Es la consecuencia de la convergencia de tecnología, automatización, economías de escala, comercialización simplificada y otros muchos factores que, combinados, dan al consumidor la calidad o prestaciones necesarias a un precio ajustado. Su mayor problema es, a menudo, la connotación negativa del término. En un mercado maduro, un producto de precio bajo no debe comprometer los estándares de calidad y seguridad y a los poderes públicos corresponde extremar la vigilancia para que esta condición de cumpla.

Igualmente, los sectores económicos en los que más han crecido las alternativas de tarifas bajas no debieran temerlas sino -como demuestran los hechos-acogerlas como un nuevo factor de dinamismo. Hace un par de años, en la industria hotelera española surgieron algunas voces de alarma temerosas de que las aerolíneas de precios bajo acabaran con los turistas de alto poder adquisitivo. La realidad ha demostrado lo contrario.

La disponibilidad de vuelos baratos y abundantes ha dado origen a un nuevo tipo de turismo, el de los city breaks: viajes de dos a cuatro días en los que, gracias al ahorro en vuelos, aumenta el gasto en alojamientos de entre tres y cinco estrellas. Precisamente el perfil de visitante “de calidad” que España desea para escapar del modelo turístico de “sol y playa”.

Aunque sea anecdótico y poco profesional, permítaseme contar, por reciente, una pequeña historia personal. Mi mujer y yo acabamos de pasar cuatro días durante el fin de año en Roma, ciudad en la que “reincidimos” periódicamente. Dos pasajes de ida y vuelta en Vueling, costaron algo menos de 300 euros. Visto el precio de los billetes -menor al que esperábamos por la fechas- decidimos “estirarnos” en el hotel y pasar cuatro magníficas noches en un Relais et Châteaux urbano de cinco estrellas situado en una callejuela adyacente a Piazza Navona. Seguro que a los hoteleros de Roma no les importó nada que no viajara en Alitalia…

Carlos Lareau. Socio fundador de Conduit Market Enginee

Alta Costura “low cost”

www.abc.es

¿Quién no ha soñado con lucir un vestido de Alta Costura? ¿Y si apareces en la fiesta de Nochevieja con un Óscar de la Renta? A partir de ahora, la Alta Costura está un poco más cerca de los bolsillos de los mortales. Ya no hace falta comprar uno de los diseños más exclusivos de los modistos más prestigiosos para poder vestir como una estrella de cine. Ahora se pueden alquilar.

Acaba de ver la luz un nuevo sistema de disponer de prendas de ensueño en un tiempo récord. Se trata de www.altacosturaonline.com, una web en la que encontrar y poder alquilar las exclusivas creaciones de la primeras líneas de los mejores diseñadores del mundo, como el cotizado Óscar de la Renta, Carolina Herrera, Valentino, el español recién galardonado en Cibeles por su trayectoria, Elio Berhanyer, Giorgio Armani o Dolce&Gabbana.

Una colección de espectaculares vestidos de noche, de gala o de cóctel cuya compra supera fácilmente los 6.000 euros, ahora es posible alquilarlos por los días que se quiera. Y como nuevos.

Así, es posible lucir un vestido de cóctel de Óscar de la Renta por 480 euros, un rojo Valentino por 600 euros o un vintage de Yves Saint Laurent de 1967 por 500 euros. Una pequeña gran inversión sustancialmente más asequible que comprarse uno.

El procedimiento para alquilar es muy rápido, y en la misma web se explican los pasos para medirse una misma y conocer la talla para que el vestido siente al milímetro.

Una vez conocida la talla, se elige el vestido y la fecha del evento. Y días más tarde, un gran paquete llega a tu casa. Un momento casi tan emocionante como la reacción de los demás al entrar en la fiesta.

Colección Bershka Primavera-Verano 2010

Trendencias.com

 Aunque habíamos visto ya la primera imagen de la campaña de Bershka para la Primavera-Verano 2010 a través de Facebook, la marca de la cadena Inditex ha actualizado ya sus sitio oficial con imágenes de la nueva colección.

Como marca de la casa, seguiremos viendo muchas camisetas con prints de inspiración retro, mucho jean, un gran colorido que delata la llegada del buen tiempo, y toques roqueros en las prendas y los complementos.

Pero también la nueva colección recoge las tendencias que pegan fuerte en la calle: pitillos de colores, encaje de colores que deja vislumbrar la ropa interior, chalecos con flecos, etc. Bershka tampoco se mantiene ajena a Balmain, el totem todopoderoso hacia el que miran todas las editoriales de las revistas, todas las estilistas de moda y, por supuesto, todas las tiendas low cost para renovar su catálogo de clones de la temporada.

Y para esta primavera-verano, Balmain viene con toques militares en forma de chaquetas en color caqui con grandes botones de adorno, jeans desgastados, camisetas de algodón cedidas, tonos camuflaje y cierto aire trash que impregna el estilismo de las prendas.

El estilo navy, uno de los que pega más fuerte para este verano, también nos trae un buen surtido de prendas. Las consabidas rayas horizontales en blanco y azul se vuelven menos clásicas gracias a su mezcla con estampados grafiteros y a su combinación con estrellas brillantes.

Los jeans rotos, los chalecos con tachuelas, los pañuelos con estampados de cuadros y las chaquetas de algodón rejuvenecen un look marinero del que pensábamos que estaba todo dicho. Ha llegado la hora de pensar en renovar nuestro armario con la ropa de la nueva temporada. Señoritas, vayan haciendo sus apuestas con las prendas que sean más de su agrado.

Jetstar, AirAsia form low-cost alliance

www.thanhniennews.com

 In a world first for low-cost airlines, Jetstar and AirAsia announced Wednesday they would form a new alliance that would reduce costs and pool expertise, ultimately resulting in cheaper fares for both.

 The carriers said in a statement they would focus on cost reduction and potential savings. The statement said the key to the agreement was a proposed joint specification for the next generation of narrow-bodied aircraft that would best meet the needs of the low fare customer of the future. Both airline groups will also investigate opportunities for the joint procurement of aircraft.

Alan Joyce, chief executive officer of Australia’s Qantas Airways, Jetstar’s parent, said the historic non-equity alliance would give the two airlines a natural advantage in one of the world’s most competitive aviation markets.

“Jetstar and AirAsia offer unmatched reach in the Asia Pacific region… and this new alliance will enable them to maximize that scale,” he said. The Asian aviation market is a growth market which has proven resilient over the past 12 months despite the tough operating environment, with significant growth in passenger numbers forecast in the region, the statement said.

“Year on year, Jetstar is reducing its controllable costs by up to 5 percent annually. This agreement will enable a further change in our cost position and ensure sustainable low fares,” Jetstar CEO Bruce Buchanan said. He said both carriers want to work with manufacturers on next generation aircraft to ensure it best meets their business requirements. These arrangements are, where required, subject to regulatory approval.

NAVIDAD LOW COST: RECETAS RÁPIDAS, FÁCILES Y BARATAS

www.ellibrepensador.com - Cultura y espectáculos

• Cris Lincoln, autora de Cocinar con latas, nos enseña trucos fáciles para triunfar en la cocina por poco dinero.
• Pasta, pollo y surimi son ingredientes baratos y muy versátiles para los menús navideños.

Jueves 17-12-09. Los menús navideños suponen uno de los mayores desembolsos económicos cada Navidad. Según la auditora Deloitte, cada español gastará 215 euros en confeccionar los sabrosos platos de las reuniones de estas fiestas.

Pero el ahorro no está reñido con el paladar: hay ingredientes básicos que permiten hacer recetas sabrosas y fáciles por poco dinero. Cris Lincoln, autora del libro Cocinar con latas, nos desvela tres alimentos que no pueden faltar en nuestra despensa.

En primer lugar, el surimi. Con la carne de cangrejo podemos preparar, por ejemplo, una ensalada de endivias y gulas, que se convertirá en un entrante perfecto y puede complementarse con aguacates para darle un toque más exótico.

Como primer plato, la maestra de cocina nos recomienda un clásico, los canelones: son fáciles de hacer y, sobre todo, muy económicos. Más elaborado resulta el pollo al whisky, si bien se trata, como en los casos anteriores, de un plato poco costoso y con muy buena presencia.

Sobre nuestra maestra cocinera

Cris Lincoln nació en Barcelona en 1951. Ha recibido cursos de cocina en las más prestigiosas escuelas del mundo. Estuvo varios años viviendo en Shangay (China), durante los cuales amplió sus conocimientos sobre la cocina oriental, a la vez que daba a conocer la cocina española organizando jornadas gastronómicas los más importantes hoteles. Dirige su propia empresa de selección de las mejores delicatessen en conserva, MamaCris. Entre sus numerosas obras publicadas destacan títulos como Recetas para no engordar, Zumos y batidos, Cocinar con latas, Cocina para niños y Recetas en 3 pasos. Próximamente lanzará al mercado un nuevo volumen bajo el título de Menús low cost.