Excelente artículo de la revista Emprendedores con las claves para crear una empresa low cost. Aparecen muchos testimoniales de empresas, y de entre ellos destacamos a Eric Legras, directivo de TVLowCost y uno de los autores de este blog.
Aquí tenemos el enlace al artículo. Si alguien lo prefiere, nos puede solicitar el PDF en la sección de contacto.
PABLO LEÓN 13/11/2009
El empuje de los viajes a bajo coste va más allá de los apuros económicos y se ha convertido en una nueva filosofía de vida. Volamos a seis populares destinos de fin de semana con un objetivo básico: el ahorro total.
En septiembre de 2008, las compañías low cost superaron por primera vez a las tradicionales en viajeros que aterrizaban en España, con 2,99 millones de pasajeros frente a 2,66, según el Ministerio de Industria. Una cifra que no ha hecho más que crecer en los últimos tiempos, igual que el concepto low cost, que se ha extendido a todas las áreas de la vida moderna desde los viajes —entre enero y octubre de este año, 57 millones de personas utilizaron bajo coste para volar a España— hasta la gastronomía.
“Los consumidores ya no se creen que lo que cuesta más tiene más calidad”, reflexiona Josep Francesc Valls, autor de Fenómeno low cost (Deusto). En el libro analiza una encuesta entre los usuarios de eDreams, el buscador de viajes online. En 2005, un 73% de los encuestados no creía que a mayor desembolso, mayor calidad. Dos años después, la cifra ascendía a un 93%. Más que low cost de bajo nivel, se trata de la revolución de los básicos en todos los ámbitos. Ese cambio comenzó hace 30 años con la estantería Billy, producto estrella de Ikea. Con sus muebles ubicuos, la firma sueca ha conseguido que cuando estás de fiesta en el salón de tus colegas, te sientas como en casa. Después de los muebles le tocó a la moda: la ropa de segunda mano se empezó a llamar vintage mientras Zara o H&M democratizaban el estilismo. Y las marcas blancas sentenciaron. Comprar barato no produce complejos.
Cuatro de las diez personas más adineradas del mundo según Forbes lideran una empresa low cost. Ingvar Kamprad dirige Ikea, Karl y Theo Albrecht gestionan los estantes del supermercado Lidl y Amancio Ortega preside Inditex. “Cuando creamos una prenda, primero pensamos en el precio más razonable para venderla. Luego encontramos los medios y la hacemos”, explica siempre Ortega. Una filosofía textil que sirve para definir cualquier iniciativa low cost.
Al desapego a la marca se añade “el tirón de la tecnología y el uso masivo de Internet de las compañías de bajo coste”, aclara Edoardo Narduzzi, coautor de El fin de la clase media y el nacimiento de la sociedad de bajo coste (Lengua de Trapo). “La democratización de servicios otorga oportunidades a la sociedad, y surge un consumidor más consciente y maduro. Pasamos del concepto de clase media al de clase masiva”. La homogeneización es una contrapartida de lo barato, como las dudas sobre calidad o derechos laborales. “Se banaliza la escapada, y un fin de semana en Estambul parece uno en Burgos”, comenta Iñaki Gómez, autor de Europa low cost (Anaya Touring). A pesar de todo, la vida es más amable pagando menos. Uno de cada dos viajeros que llegó a España en 2008 lo hizo en Ryanair, Easyjet o Air Berlin. Aplicamos la teoría en una escapada de finde a 6 de los 159 destinos a los que se puede volar a bajo coste desde España.
J. CARNEIRO – VIGO
El grupo PSA Peugeot Citroën está decidido a dar el salto al mercado de los coches de bajo coste (low cost), siguiendo los pasos de Renault (con sus modelos Logan y Sandero) y otras multinacionales del automóvil como la india Tata, que han registrado buenos resultados en este segmento. El consorcio incluye en su plan estratégico para el periodo 2010-2012, en el que invertirá 3.300 millones de euros, el lanzamiento de un modelo low cost compartido por sus dos marcas, Peugeot y Citroën, cuya fecha de comercialización y diseño permanecen en secreto, pero que se montarán sobre la base técnica del Peugeot 207, según confirmaron directivos de PSA a medios franceses especializados en el mundo del motor.
La factoría viguesa de Citroën compite por adjudicarse este nuevo modelo, tal y como adelantó FARO el pasado mes de julio, y fuentes del sector argumentan que Balaídos es la planta mejor posicionada para producir este vehículo –de bajo precio y calidad media– por su productividad. Con este fin, el centro vigués prevé la instalación de una plataforma modular, que le permitirá el montaje de cualquier tipo de vehículos, desde un utilitario pequeño a un todoterreno. En la actualidad, la planta comparte la plataforma 2 del grupo, en la que fabrica los monovolúmenes C4 Picasso (en sus dos versiones) y Xsara Picasso y las furgonetas Berlingo (Citroën) y Partner (Peugeot).
El lanzamiento de este nuevo modelo de PSA, cuyo proyecto industrial se denomina M3-M4 (M3 para el diseño de Peugeot y M4 para el de Citroën), se hará de forma simultánea en Latinoamérica, África, Asia (incluida China) y en Europa central y oriental. Europa occidental no entra, por el momento, en los planes de PSA para su low cost, aunque en el caso de Renault sí es un mercado referente. Pese al secretismo que guarda la multinacional respecto al modelo, este se montará sobre la base del Peugeot 207, y tendrá forma de berlina tricorp (con el maletero separado).
Además de este coche, el plan estratégico de PSA Peugeot Citroën incluye una salva de nuevos lanzamientos para remontar sus márgenes, entre los que destacan los modelos de la línea DS de Citroën. El consorcio sacará al mercado el nuevo Citroën C4, el DS4, el DS5 –que contará con una versión híbrida-diésel– y el 508, que sustituirá al 407. También habrá modelos específicos para China y América Latina. Este plan contempla también la salida voluntaria de 6.000 trabajadores en Francia en tres años, según confirmó la multinacional.
Los vuelos de bajo coste no sólo han ampliado enormemente las oportunidades de viajar a larga distancia a muchas más personas de lo que lo hacían sino, también, la posibilidad de hacerlo a muchos más destinos, y con mayor frecuencia. Europa Destinos Low Cost es la herramienta más adecuada para todo viajero que, de modo continuado o esporádicamente, usa de los vuelos de bajo coste porque, al reunir la información de uso más inmediato, es la mejor aproximación a casi medio centenar de ciudades que son destino de las más populares compañías aéreas de bajo coste. Esta práctica guía pone a nuestra disposición una gran cantidad de información imprescindible para antes de salir de viaje y durante la estancia en el lugar elegido. Además, todas las ciudades están ordenadas alfabéticamente, detallando en cada una de ellas su interés turístico y monumental. También contiene información sobre transportes, oficinas de turismo locales, dónde comer y dormir, compras, cafés, dónde salir por la noche.
Judit Pérez-Nosotras.com
¿Ya sabes con qué vestido vas celebrar estas fiestas? Conviértete en una Celebrity sin arruinarte.
¿Adoras el estilo de las famosas? ¿Envidias su elegancia, su glamour…? Ahora tú también puedes vestirte como una estrella sin que la tarjeta de crédito saque humo. Nosotras hemos salido de Shopping para cazar la versión low cost de los carísimos modelitos que pasean las celebrities por la alfombra roja.
A continuación, identifícate con una famosa y descubre cómo conseguir su look a precios de risa.
-¿Quieres ser una chica dorada como Eva Longoria? Las lentejulas y el brillo te harán destacar estas fiestas. (Imagen de Getty Images) Vestido de Armand Basi. Sandalias doradas de H&M. Clutch de Hazel.
-¿Prefieres la elegancia de Sarah Jessica Parker? Los botines y las toreras se convierten en complementos muy IN. (Imagen de Getty Images) Vestido Palabra de honor de Extart&Panno. Botín de Blanco. Torera negra de Extart&Panno.
-¿Eres una clásica del negro como Jennifer Aniston? El little black dress sigue en alza este invierno. Vestido negro de Naf Naf. Peep Toes con bordado de H&M.
El mundo
Nokia presentó el miércoles cinco modelos de teléfono de precios bajos, con el objetivo de mejorar su oferta en mercados emergentes. El mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo ocupa una posición dominante en muchos mercados emergentes clave del mundo con participaciones de mercado de un 60 a un 70%, pero está muy presionado, dado que rivales como ZTE intentan mejorar su posición en la franja de menor precio.
Por eso, los nuevos modelos de Nokia tendrán precios desde 20 euros (en el caso del más barato, el Nokia 1280) a 54 euros (aquellos que disponen de correo electrónico), excluidos subsidios a operadores e impuestos locales. “La larga vida de las baterías, con hasta 22 días de tiempo en espera, es vital para gente en áreas donde el acceso a la electricidad es limitado”, dijo Nokia en un comunicado. De entre estos nuevos modelos, el Nokia 2220 y el 2690, preciados a 45 y 54 euros, también tienen función de correo electrónico a través del sistema Ovi Mail de la firma.
Nokia dijo que abrirá su servicio Life Tools, que ofrece servicios de agricultura, educación e información para móviles, en Indonesia a partir de principios de diciembre del 2009. Hasta ahora ha ofrecido ese servicio en India. Alcatel presenta su ’smartphone’ de bajo coste. La compañía pretende conquistar el terreno de los ’smartphones’ con el lanzamiento de One Touch Tribe, un terminal pensado para satisfacer todas las necesidades multimedia por un precio que se antoja irrisorio: menos de 70 euros. Se trata del primer modelo de Alcatel con un práctico teclado QWERTY físico, siguiendo la tendencia dictada por la Blackberry de RIM. Es un terminal tribanda con tecnología para conexión a Internet EDGE class 12, GPRS Class 12 y Wap 2.0. También cuenta con Bluetooth y con enlaces directos a las más populares redes sociales.
La pantalla de 2,2 pulgadas no es táctil y tiene una resolución de 320×240 píxeles. Además, dispone de los añadidos multimedia exigibles hoy en día, como el mp3, radio RDS y la cámara de fotos de 2 megapíxeles. Tiene dos juegos instalados de serie, calculadora, 20 megas de memoria interna y acepta microSD de hasta 4 GB. Se conecta al ordenador mediante USB 2.0.
Excelente artículo de la revista Emprendedores con las claves para crear una empresa low cost. Aparecen muchos testimoniales de empresas, y de entre ellos destacamos a Eric Legras, directivo de TVLowCost y uno de los autores de este blog.
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Miguel Ángel Menéndez-EL PAIS
La industra busca sustituir el exitoso ‘netbook’ por modelos más rentables
Si estaba barajando comprarse uno de esos ordenadores diminutos y baratísimos llamados netbooks, que apenas cuestan 300 euros, no se lo piense dos veces. Tal vez dentro de unos meses le sea difícil encontrar uno en las tiendas. Presionados por la recesión y los márgenes decrecientes, los fabricantes de PC se han empeñado ahora en suavizar el furor que ellos mismos han desatado: el de la informática low cost (de bajo coste).
Los netbooks, diseñados inicialmente para países en vías de desarrollo, han resultado ser un enorme éxito comercial en Europa, Asia y Estados Unidos. En 2008 se vendieron 12 millones de unidades en todo el mundo, el 8% del total de portátiles. Este año las ventas se dispararán a 26,4 millones, según la consultora IDC, con un 120% de crecimiento. Pero la cuestión es qué ocurrirá en 2010. Y las primeras estimaciones de la misma firma apuntan a un crecimiento plano o mucho más moderado, entre el 10% y el 15% respecto a 2009. ¿Se agota el fenómeno netbook?
“Hay cierta ansiedad en el sector respecto a los precios. La industria es reacia a seguir soportando un modelo de bajo coste porque los márgenes son muy escasos”, explica John Hwang, directivo de Nokia y responsable del lanzamiento del Booklet 3G, el miniportátil con el que la finlandesa acaba de aterrizar en el negocio del PC para competir con Acer, Asus, HP o Dell. El ordenador de Nokia es algo más grande (pantalla de 10,1 pulgadas), tiene más funcionalidades (autonomía de 12 horas y módem 3G integrado) y, por supuesto, es más caro: 699 euros frente a los 300 o 350 a los que estábamos acostumbrados. Es más, ni siquiera lo llaman netbook. “Es un minilaptop”, puntualizan.
La apuesta de Nokia es un síntoma de lo que está ocurriendo en el sector. Surgen nuevos modelos, y cada fabricante utiliza un nombre y una definición diferente. Ultraligeros, miniportátiles, ultrafinos… Todos tienen algo en común: son un poco más completos y más caros que los netbooks, entre 100 y 200 euros adicionales. Lo justo para subir un peldaño y operar con márgenes más holgados.
La tendencia se cumple a rajatabla a pie de tienda. Se puede comprar un ultrafino de Sony Vaio por 470 euros, un Samsung por 500, un Asus de pantalla táctil por 499, un Packard Bell (subsidiaria de Acer) por 400 euros… “Son híbridos que se pueden adquirir desde 399 euros”, explica el responsable en España de una gran superficie comercial de informática. “Harán que los netbooks desaparezcan en unos años”.
La taiwanesa Asus, pionera en la comercialización del ordenador de bajo coste con su EeePC, lanzado a finales de 2007, cree que sí existe solape entre categorías, pero la clave será la movilidad. “El netbook es ligero y barato. Menos de un kilo de peso, autonomía de batería de ocho horas y precio de 300 euros”, explica Sara Vila, jefa de producto de Asus en España. “Si al final será un mercado de nicho o no, nadie lo sabe, pero creemos que seguirá creciendo”. La compañía, número uno en España en este segmento, espera vender 200.000 unidades en 2009, el 33% más que el año pasado, aunque con un trimestre de ventaja (el EeePC se estrenó aquí en marzo de 2008).
La salud del mercado del PC al completo dependerá de lo que ocurra con la demanda de netbooks y los nuevos modelos más caros. Mientras los PC de sobremesa y los portátiles tradicionales se desploman en ventas, los de bajo coste mantienen el sector a flote. Según la consultora GfK, hoy suponen el 23% del total de ventas de portátiles en España (el 17% incluyendo PC de sobremesa). Fermín Santos, responsable de la unidad de netbooks de Acer Ibérica, cree que la cuota se mantendrá en el 20%. Pero advierte: “Traspasar la barrera de 399 euros implica riesgo de canibalizar ventas de portátiles de 499 o 699″.
Es el callejón de difícil salida ante el que se encuentran los fabricantes. Hasta ahora los netbooks suponían una venta adicional, no sustitutiva. Es decir, el consumidor se compraba un portátil de 800 o 900 euros, pero acababa adquiriendo también uno de 300 como segundo equipo. Con la llegada de híbridos intermedios, entre 400 y 600 euros, la opción de muchos consumidores podría ser comprar sólo uno en lugar de dos.
“Se está produciendo una enorme fragmentación según las necesidades de los consumidores. Los fabricantes no deberían huir del bajo coste, sino equilibrar su abanico de productos”, explica desde Londres Ranjit Atwal, analista de Gartner. Santos coincide: “Necesitamos un equilibrio. Si los netbooks son la parte principal de la facturación de un fabricante, el negocio no es sostenible”.
Muchos miran a los operadores de telefonía como la pieza fundamental que seguirá dando alas a la informática low cost. Telefónica, Vodafone y
Orange ya subsidian en España netbooks con planes de conectividad 3G asociados. Por 299 euros, más 39 mensuales en consumo de datos, Telefónica vende un HP. Por 50 euros al mes de tarifa de datos, Vodafone ofrece gratis un Dell.
Sin embargo, los precios son todavía elevados y las ofertas enfocadas a empresas y no al consumidor. “Los operadores en España están siendo tímidos, pero estamos al inicio del negocio, su intención es apostar fuerte”, dice Sara Vila, quien avanza que Asus presentará antes de Navidad una nueva oferta con un operador. José Ignacio Gafo, directivo de Vodafone, recuerda que el netbook por sí sólo no vale para nada. “El rol del operador será fundamental para añadir la capa de conectividad y banda ancha móvil”.
De funcionar, los miniportátiles podrían acabar siendo comercializados con fuertes subsidios por parte de los operadores, como ocurre hoy con los móviles. Algunas estimaciones apuntan a que el 85% de las ventas podría venir por este canal. La duda es el precio final que pagaremos. Y, sobre todo, si el concepto netbook, entendido como equipo barato con el que podemos hacer justo lo que necesitamos, sobrevivirá. “Difícil responder…”, piensan en Acer. “Es una pregunta de largo recorrido”.
Hacía ya tiempo que no veíamos en la red una idea realmente nueva. Ya la tenemos: después de una pre-campaña de lo más sugerente, hoy ha nacido mequedouno.com, una nueva tienda online que ofrece cada día un auténtico “chollo”, sólo durante 24h si antes no se han roto stocks.
Mequedouno utiliza el código de humor, una vía emocional infalible. El primer producto a la venta es un disco duro iOmega multimedia con un precio de 90 euros, muy por debajo de lo que encontraríamos incluso en outlets online.
La parte interesante es que no estamos comprando a un distribuidor de la otra parte del planeta. Compramos en casa y tenemos nuestra garantía en casa. Lo ideal es suscribirse en su web para recibir cada día el correo del artículo ofertado. Parece que de momento la oferta se centra en electrónica de consumo, pequeño electrodoméstico… A ver si la cosa funciona y en poco tiempo nos ofrecen alternativas de otros sectores.
Por resumirlo en pocas palabras, diría que hablamos de un smart cost / high value, una compra inteligente. Enhorabuena a sus promotores!
COLPISA. MADRID
Iberia creará en 2011 una nueva compañía de precios baratos para competir en el mercado español y europeo que operará desde Madrid.
Iberia creará una nueva empresa que operará vuelos en España y Europa para llevará pasajeros de conexión para sus rutas de largo radio. El objetivo es que esta compañía, que tendrá base en Madrid e iniciará sus operaciones en 2011, tenga una estructura de costes más bajos que la actual de Iberia, que actualmente pierde dinero en muchas de los vuelos europeos que ofrece.
Respecto a las rutas Iberia quiere “crecer en las rutas de largo radio” y en las que unen Europa con América Latina. Al mismo tiempo, reducirá la oferta en las rutas de corto y medio radio en una proporción similar “a la ya acometida”.
tvlc
lindareichard
ericlegras
Guillem Recolons
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