Vida ‘low cost’ en Valencia

Propuestas para adaptarse a los tiempos de crisis | Comida, peluquería, utensilios del hogar y electrodomésticos, a mitad de precio (extractos del artículo de Diana Font. ADN Valencia)

El paro está haciendo mella en la vida de miles de familias en la ciudad. Hacer frente a la hipoteca y a las facturas que llegan religiosamente supone una ardua tarea. Los gastos superfluos se pueden reducir pero, ¿qué pasa con las compras de primera necesidad? ¿Cómo sobrellevar el día a día con menos ingresos y sin tener que renunciar a comer una tortilla de alcachofas o a comprar un calefactor para el baño porque el que tenía se ha roto?

La respuesta es sencilla. Sólo hay que buscar la manera de que los productos cuesten menos de lo que lo hacían hasta ahora. Llegar a fin de mes puede dejar de ser un reto.

La cesta de la compra : Las frutas y las verduras son uno de los productos que más ha subido en los últimos meses…pero hay una manera de que cuesten la mitad y es acudir a las fruterías ‘low cost’ …La única diferencia suele estar en el calibre de las hortalizas o las frutas y no tanto en la calidad. Los precios son más asequibles porque los dueños de las tiendas adquieren el producto directamente del agricultor, sin mediadores.

Vestir con lo mínimo: La ropa ha llegado a convertirse en un elemento de primera necesidad. Por eso, las tiendas de ropa de segunda mano están haciendo en estos días su agosto. Arropa, situada en la calle Serranos, ha visto cómo su clientela pasaba de ser básicamente extranjera a ser autóctona. Los productos, que están en buen estado, se mueven en un abanico de precios que oscila entre los 3 y los 20 euros…

Todo hogar Las tiendas de electrodomésticos con tara son la mejor opción para conseguirlos a mitad de precio. En la calle Los Centelles se encuentra Outlet electrodomésticos que ofrece productos de otras temporadas con descuentos del 30 al 50%.

Y si el presupuesto es menor, en tiendas de segunda mano Cash Converter ofrecen todo tipo de electro domésticos, desde sandwicheras hasta ordenadores por la cuarta parte de su precio original.

Corte de pelo: si la peluquería es otro de los gastos que no puede permitirse, apúntese este nombre: Easy Cut. Esta cadena de establecimientos ofrece cortes por 7 euros y tintes tan sólo 11. En la Gran Vía Fernando El Católico encontrará esta solución barata a la par que rápida. …

Sidorme y N+1 invertirán 380 millones en hoteles low cost en España

La crisis no parece asustar a la cadena catalana Sidorme. Por el contrario, buscará oportunidades para instalarse en las periferias de las principales ciudades. Junto a su socio mayoritario, N+1, invertirán 380 millones a largo plazo, y cerca de 100 millones en una primera fase, en la que abrirá 25 establecimientos hasta 2012. En total, prevé contar con 100 hoteles low cost.

El segmento urbano de bajo coste es el único que escapa de la crisis, o al menos, de momento. La cadena catalana Sidorme lo sabe, y por este motivo, mantendrá intacto su plan de aperturas, a pesar de la debacle financiera.

En los primeros tres años, la cadena abrirá 25 establecimientos low cost en las principales ciudades españolas para los que invertirá aproximadamente cien millones de euros (una media de cuatro millones por hotel). A largo plazo, pretende abrir otros 95 establecimientos de periferia a los que destinará 380 millones de euros.

Desde que se fundó la compañía, en 2006, Sidorme ha levantado cinco establecimientos de bajos precios principalmente en Cataluña (dos Barcelona, uno en Figueras, uno en Gerona) y otro en Valencia. ‘Sabemos que han funcionado bien y esto nos da garantía para seguir apostando por este negocio’, dice Fernando Rivas, ex directivo de Husa y propietario del 30% de la empresa. El otro 70% del capital lo ostenta el fondo N+1, que también alienta a esta cadena a crecer pese al descalabro financiero.

Los nuevos hoteles están ubicados en la periferia de las ciudades, y tienen una media de entre 77 y 98 habitaciones. El precio del alojamiento parte de 36 euros por habitación y noche. ‘El pilar de nuestro negocio se basa en la contención de los gastos operativos y de recursos humanos’, añade…

(Arantxa Noriega – Madrid – 23/02/2009)

El AVE lanza sus dos nuevas tarifas low cost

Renfe pone en marcha dos nuevas tarifas low cost, al cumplir un año de funcionamiento su línea estrella, el AVE entre Madrid y Barcelona, y en respuesta a las críticas que se hacen a los “altos precios” de los servicios rápidos de la operadora ferroviaria.

Bajo la denominación de “last minute” se aplicará un 50% de descuento en billetes de trenes que tengan plazas vacantes 24 horas antes de su hora de partida. Esta tarifa low cost se suma a los descuentos ya anunciados, en vigor desde hoy, a la tarifa web descuentos del 60% para compras por Internet y a la tarifa estrella, rebajas del 40%, y no sólo cuando se hagan compras anticipadas como se venía haciendo.

Tras los resultados anunciados al cumplirse el primer año de funcionamiento de su línea estrella entre Madrid y Barcelona, la compañía prevé aumentar este año entre un 10% y un 15% el número de usuarios del AVE, que alcanzará su “madurez” en 2010 o 2011, según ha afirmado el director general de servicios AVE-Larga Distancia de Renfe, Abelardo Carrillo.

Koodza, la nueva enseña low cost de Decathlon

Como avanzamos en un post de octubre 2008, Decathlon entra en el territorio low cost con una nueva cadena, de nombre Koodza (en Francia la marca es Toboggan). Son establecimientos unos 1.000 metros, y con una propuesta comercial de productos básicos a precios muy ajustados. La cadena prevé abrir cinco nuevas tiendas en España durante el 2009.

El modelo comercial de Koodza se resume en una oferta simple que permite comprar grandes cantidades de cada artículo y, así, reducir los precios. Las tiendas de Koodza tienen una decoración sencilla y el sistema de venta es completamente en autoservicio para minimizar costes.

Por otro lado, la empresa ha lanzado a principios de este año la venta de sus productos por internet en España a través de su página web. La compañía francesa comercializa el 40% de su gama de productos en España en su página web. El objetivo es que pronto estén los mismos productos que en las tiendas y que represente el 20% de la facturación total del grupo en los próximos diez años.

EasyCut, la peluquería low cost fundada hace cuatro años, tiene ya 77 locales

Tras dejar su puesto como director general de Procter& Gamble para España y Portugal, el mallorquín Jaume Martínez decidió que era el momento de ofrecer al sector un producto nuevo y asequible a todos los bolsillos. “Me di cuenta de que las peluquerías cerraban porque tenían poca rotación de clientes, los precios eran altos y los dueños pagaban mucho por los locales”, recuerda. Así que en el 2005 compró una peluquería en la calle Marina de Barcelona y el primer día tuvo 22 clientes. “El secreto es que ofrecí precios bajos, cerrados y con un servicio de calidad. La gente nos decía que ya era hora de que hubiese ese tipo de oferta”.

Desde entonces y con el objetivo de ofrecer un precio justo al consumidor, Martínez ha abierto 15 peluquerías al año, propias y en régimen de franquicia. “Aquí no hay ni muebles de diseño, ni cafés ni revistas, y los trabajadores hacen de todo. Estamos organizados de forma horizontal, sin jerarquías”, añade. “Somos low cost por la gestión de costes del negocio”, asegura Martínez.

Su fórmula consiste en ofrecer precios al alcance de todos. “Las otras peluquerías son caras”, dice el peluquero, quien afirma que ofrece sueldos dignos – con salarios un 20% superiores al convenio-pero que los puede pagar con una “buena gestión de costes y mucho sentido común”. En EasyCut venden cortes por nueve euros, peinados por siete euros y teñidos de color por once.

Martínez, único propietario de la empresa, ha encontrado en internet su gran aliado comercial. En su web, el cliente puede buscar el peinado, lo selecciona y lo compra. A continuación acude a uno de los salones y allí le hacen el servicio ya pagado. “El cliente no tiene sorpresas con el precio y además los servicios que se compran por internet son un 30% más baratos”, apunta. En los primeros cuatro meses de servicio de la web se han vendido 7.000 servicios de peluquería.

La empresa tiene ahora 77 salones en España, Portugal y Andorra y ha presentado un ambicioso plan de crecimiento. Este año abrirá otros 50 locales, 30 de ellos en Catalunya – lo que representa una inversión de tres millones de euros-,y creará 250 puestos de trabajo.

Munich y Milán acogerán este primer trimestre del año salones EasyCut. La empresa prevé una facturación de 22 millones en el 2009, un 30% más. El objetivo, según su fundador y propietario, es hacerse con el 3% de la cuota de mercado y llegar a los 1.200 salones de peluquería.

Low Cost Attitude Spain quiere demostrar al mercado que se debe “nacer low cost” para ser considerado como tal. Buscamos muevas empresas que han nacido con un modelo de negocio Low Cost!

Buscamos empresas que van al grano, que venden la esencia del producto y/o servicio, sin florituras!

Empresas que saben que Low Cost = High value!

Nuestro Blog Low Cost Attitude crece y crece con y gracias a vosotros desde hace más de un año. Y queremos agrandar nuestra plataforma, llegar a más interesados, a más empresas, a generar más noticias para este sector tan apasionante!

2009 será el año de una fuerte implicación de este modelo de negocio en la economía de nuestros países.

Contactarnos (vía datos de contacto directo en barra menu del blog) y citarnos nuevas empresas de low cost, con una descripción de su actividad, seleccionaremos las 10 más atractivas.

Gracias por vuestra colaboración!

Low Cost Attitude Spain.

“Luxe low cost” de Elisenda Camps, la guía de outlets de referencia en Barcelona

Elisenda Camps, la periodista que escribió “La bona vida” en 2005, ha publicado recientemente “Luxe low cost”, la primera guía de outlets de Barcelona (Editado por ARA).

Nadie mejor que la propia Elisenda para presentar su libro, así que aquí tenemos el vídeo de presentación.

 

Ayer tuvo lugar en Barcelona Televisió un debate interesante sobre el low cost.

 

Josep Francesc Valls, Elisenda Camps y Guillem Recolons

Ayer tuvo lugar en Barcelona Televisió (BTV) un debate interesante sobre el low cost. Aquí tenemos a los participantes junto a los criterios que defendían: 

 ELISENDA CAMPS
Periodista. Actualmente, dirige y presenta el programa de ràdio ‘Tot és possible’ en RAC1. También es autora del libro ‘Luxe Low Cost’, publicado por Ara Llibres. Cree que es una suerte que cada vez haya más outlets, tiendas donde el low cost está presente todo el año.

GUILLEM RECOLONS
Socio-fundador y directivo de TVLowCost Spain. También es uno de los impulsores del blog Low Cost Attitude, visita obligada de quienes quieran saber más sobre lowcost. Recolons considera que, en tiempo de crisis, el ‘low cost’ es una solución y también lo es sin crisis, ya que el low cost por definición es una filosofía, un reordenamiento mental de prioridades. Puedo viajar en avión low cost y luego cenar en un restaurante de lujo.  En cuanto al salón ‘low cost’ de Meeting Point, asegura que, a pesar de su nombre, es una pura liquidación de stocks, nunca una oferta low cost.

JOSEP-FRANCESC VALLS
Catedrático de marketing de  ESADE y coautor del libro ‘Fenómeno Low Cost’, donde analiza la conducta del consumidor y la variación del concepto histórico de precio. Está de acuerdo en que el low cost es una solución en tiempo de crisis, y recuerda que este fenómeno se desarrolló en épocas de expansión.

JOAN OLLÉ BERTRÁN
Presidente del Consejo de API’s catalanes del Col·legi d’API de Barcelona. Según él, los precios inmobiliarios ya no bajarán más después de las bajadas del 2008 (entre un 10 y un 15%).

MANEL RUIZ
Director técnico de la Unió de Consumidors de Catalunya representa la voz del consumidor que, en ocasiones, descubre que tras la etiqueta ‘low cost’ hay mucha letra pequeña.  Para este abogado, el low cost es una solución más, pero no la única, y entiende el low cost como algo relacionado con la crisis que se acabará cuando acabe la crisis.

RAFAEL SERRA
El presidente de Unió Catalana d’Agències de Viatges Emissores (UCAVE) considera que el aumento de líneas ‘low cost’ en el aeropuerto del Prat es un crecimiento engañoso, ya que perjudica a los vuelos de larga distancia.  

Aquí está el enlace vídeo del debate, y aquí el del blog del debate.

 

París, Junio 2009: 1er “Salón del Poder de Compra y del Low Cost”. Low Cost Attitude se ha asociado a este evento.

 

Perder poder de compra es el gran temor de los consumidores en esta época de crisis, crisis de confianza que afecta a todos los estratos de la sociedad, y que implica más que nunca un cambio de comportamiento de compra.

Y si la demanda cambia, la oferta debe moverse más que nunca en la misma dirección.

Este será el hilo conductor de este salón, primicia mundial, que presentará soluciones low cost en 12 sectores tan dispares como: alimentación, automóvil, banca-seguros, energía, vivienda, tecnología, ocio, salud-belleza, textil, turismo, transporte e internet.